{"id":7028,"date":"2023-03-01T12:16:01","date_gmt":"2023-03-01T15:16:01","guid":{"rendered":"http:\/\/metropoleemfoco.com.br\/?p=7028"},"modified":"2023-03-01T12:16:01","modified_gmt":"2023-03-01T15:16:01","slug":"folha-de-s-paulo-o-sus-pode-ser-o-melhor-sistema-de-saude-do-mundo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/metropoleemfoco.com.br\/?p=7028","title":{"rendered":"Folha de S. Paulo: O SUS pode ser o melhor sistema de sa\u00fade do mundo"},"content":{"rendered":"\n

\u00a0<\/a>\u00a0<\/a><\/p>\n\n\n\n

Melhoria da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica depende de investimentos em tecnologia e integra\u00e7\u00e3o nacional<\/em><\/p>\n\n\n\n

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2023 ser\u00e1 um ano duro para a sa\u00fade p\u00fablica. A crise sanit\u00e1ria no territ\u00f3rio yanomami, os baixos \u00edndices de cobertura vacinal que alertam para o retorno de doen\u00e7as j\u00e1 erradicadas, as sequelas no sistema deixadas pela pandemia e as enormes filas de espera reafirmam a necessidade de se fortalecer a aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

Sabemos que o caminho para isso, no longo prazo, \u00e9 destinar mais recursos para o SUS. Mas enquanto isso n\u00e3o acontece, precisamos fazer o melhor uso poss\u00edvel dos recursos que j\u00e1 temos.<\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos anos, o financiamento da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica passou por profundas transforma\u00e7\u00f5es que geraram li\u00e7\u00f5es importantes para o novo Governo Federal. Destaca-se a cria\u00e7\u00e3o de incentivos financeiros da Uni\u00e3o para munic\u00edpios com bom desempenho em indicadores relativos \u00e0 sa\u00fade da mulher, sa\u00fade maternoinfantil, imuniza\u00e7\u00e3o e sa\u00fade de pessoas com doen\u00e7as cr\u00f4nicas n\u00e3o transmiss\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

Ter indicadores para acompanhar a oferta de cuidado para grupos priorit\u00e1rios, que necessitam de maior aten\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade (APS), tamb\u00e9m tem facilitado a organiza\u00e7\u00e3o da rotina de trabalho dos profissionais do SUS. E isso n\u00e3o se restringe aos grandes centros urbanos.<\/p>\n\n\n\n

Em munic\u00edpios t\u00e3o diversos quanto Bonfim, em Roraima, na fronteira com a Guiana, at\u00e9 S\u00e3o Jos\u00e9 do Herval, no interior do Rio Grande do Sul, vemos gestores analisando seus indicadores e adotando medidas eficazes e criativas para oferecer o melhor servi\u00e7o para a popula\u00e7\u00e3o local.<\/p>\n\n\n\n

Os indicadores tamb\u00e9m s\u00e3o \u00fateis para a sociedade civil, que num cen\u00e1rio de desinforma\u00e7\u00e3o e apag\u00e3o de dados, pode acompanhar como est\u00e3o os servi\u00e7os de sa\u00fade no Brasil inteiro em iniciativas como a ferramenta impulsoprevine.org, idealizada pela ONG de sa\u00fade Impulso Gov, ou o IEPS Data, mantido pelo Instituto de Estudos para Pol\u00edticas de Sa\u00fade (IEPS).<\/p>\n\n\n\n

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Outro avan\u00e7o foi a cria\u00e7\u00e3o de incentivo financeiro ao cadastro de usu\u00e1rios, que permitiu vincular a popula\u00e7\u00e3o, por interm\u00e9dio do registro detalhado, \u00e0 equipe de aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica respons\u00e1vel por seu cuidado longitudinal. Conforme dados mais recentes do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, atualmente s\u00e3o 168,6 milh\u00f5es de pessoas identificadas e vinculadas a equipes de sa\u00fade no pa\u00eds \u2013 90% registradas pelo n\u00famero do CPF. Tal avan\u00e7o na amplia\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o dos cadastros foi poss\u00edvel devido ao est\u00edmulo criado pelo programa federal.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 preciso reconhecer o que funcionou: de acordo com estudo recente do IEPS, a transi\u00e7\u00e3o dos modelos de financiamento gerou uma redistribui\u00e7\u00e3o dos recursos entre os munic\u00edpios, beneficiando os rurais e mais remotos, com maior n\u00famero de benefici\u00e1rios de programas sociais e com mais idosos e crian\u00e7as vinculados \u00e0s equipes de APS.<\/p>\n\n\n\n

Por\u00e9m, a mudan\u00e7a n\u00e3o foi acompanhada de um aumento relevante no custeio regular da APS. O estudo mostra que o que aumentou significativamente, mais precisamente 715% entre 2016 e 2022 contra 10% do custeio regular, foram os repasses extraordin\u00e1rios feitos por meio de emendas parlamentares, submetidas a escolhas de aloca\u00e7\u00e3o diferentes daquelas definidas estrategicamente pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 muito a melhorar. As mudan\u00e7as necess\u00e1rias incluem o investimento em sa\u00fade digital e integra\u00e7\u00e3o de sistemas de informa\u00e7\u00e3o para facilitar o registro e qualifica\u00e7\u00e3o dos dados; a amplia\u00e7\u00e3o dos indicadores de desempenho monitorados e remunerados para que contemplem outros aspectos relevantes para a promo\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade integral da popula\u00e7\u00e3o; e a simplifica\u00e7\u00e3o das regras da pol\u00edtica, para que ela seja mais facilmente compreendida e implementada.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 importante que os munic\u00edpios recebam apoio t\u00e9cnico para que possam compreender as novas regras, monitorar seus resultados, atingir as metas e assim oferecer um melhor servi\u00e7o de sa\u00fade para os cidad\u00e3os e cidad\u00e3s brasileiras. As poucas organiza\u00e7\u00f5es da sociedade civil que oferecem este apoio gratuitamente est\u00e3o sobrecarregadas de tanta demanda: a Impulso Gov, por exemplo, tem mais de 370 prefeituras na fila de espera.<\/p>\n\n\n\n

O mais urgente, agora, \u00e9 o novo Governo Federal assumir o seu papel de articula\u00e7\u00e3o nacional e di\u00e1logo com os estados e munic\u00edpios e seus representantes. Usando dados e tecnologia de forma inteligente ser\u00e1 poss\u00edvel destinar os recursos j\u00e1 existentes do SUS para onde eles s\u00e3o mais necess\u00e1rios e onde geram mais impactos positivos: nas medidas de preven\u00e7\u00e3o para quem mais precisa delas. Em 2023, teremos grandes desafios, mas tamb\u00e9m a oportunidade de fazer do SUS o melhor sistema de sa\u00fade do mundo.<\/p>\n\n\n\n

Isabel Opice e Jo\u00e3o Abreu, mestres em Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica pela Universidade de Harvard e fundadores da Impulso Gov, ONG que apoia governos municipais no uso de dados e tecnologia no SUS. Daniel Soranz, sanitarista, deputado federal e ex-secret\u00e1rio municipal de sa\u00fade do Rio de Janeiro.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Fonte:<\/strong> Folha de S. Paulo<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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